Stratégia.

A stratégiai tanácsadásról

A stratégiai tanácsadásról

Stratégiai tanácsadás során vállalkozásfejlesztést végzünk. Ügyfeleink üzleti problémáira és igényeire nyújtunk megoldásokat, hozzásegítve őket az optimális és eredményező működéshez.

A sikeres vállalkozások mind tudatosan tervezett és végrehajtott stratégia mentén működnek. Minden cégtulajdonos számára fontos, hogy a vállalkozása eredményesen, hatékonyan és hosszú távon fenntarthatóan működjön. Stratégiai tanácsadás során segítünk üzleti problémáinak megoldásában és egy olyan optimális működés kialakításában, amelyben megvalósulnak üzleti céljai és vállalkozása fejlődik. Legyen szó az árbevétel növeléséről, költségek optimalizálásról, a versenyelőny megszerzéséről, üzleti modell vagy termékek fejlesztéséről, vagy bármilyen üzleti kérdésről a Stochrone partner a vállalkozásfejlesztésben.

Miben lesz hasznára a stratégiai tanácsadás?

Stratégiai tanácsadás során ügyfeleinknek egy olyan keretrendszer felépítésében segítünk, amelyben vállalkozásaik sikeresen veszik a jövő akadályait. Szolgáltatásunkkal letisztult képet kap vállalkozása stratégiai helyzetéről, fejlődési lehetőségeiről így a helyes döntéseken keresztül a megfelelő irányba épülhet tovább vállalkozása.

Segítünk Önnek:

    • Komplex üzleti problémák megoldásában.
    • Az árbevétel növelésében és a költségek optimalizálásában
    • Az eredményesség javításában
    • A versenyelőny megszerzésében és megtartásában
    • Az optimális működés megteremtésében, vagy az optimumhoz való visszatérésben
    • A meglévő erőforrások és képességek megfelelő kihasználásában, vagy újak megszerzésében.

A stratégiai tanácsadás során átvilágítjuk és átfogóan elemezzük a jelenlegi stratégiai felépítést. Elemzési eszköztárunkon keresztül felmérjük a jelenlegi működés sajátosságait, megállapítva az optimális tulajdonságokat és a fejlesztendő területeket. Ezt követően javaslatokat teszünk az ideális működés felépítéséről, célokat tűzünk ki és ütemtervet készítünk, hogy elérje üzleti céljait.

Piac- és versenytárselemzés

Üzleti modell fejlesztés

Üzleti tervezés

Termékszegmentálás és pozícionálás

Értékajánlat elemzés

Stratégiai és fejlődési terv készítése

Hogyan működik a stratégiai tanácsadás és mennyibe kerül?

01

Igényfelmérés

A stratégiai tanácsadás mindig egyéni ügyféligényekre épül. Ügyfeleinkkel azon dolgozunk, hogy üzleti problémáikat, üzleti igényeiket és céljaikat a legjobban megértsük.

02

Elemzés

Sokoldalú elemzési eszköztárunkon keresztül felmérjük a vállalkozás stratégiai pozícióját, működési sajátosságait, valamint piaci trendeket. Ezt követően elemezzük és értékeljük a fejlődési lehetőségeket.

03

Stratégiai tervezés

A felvázolt lehetőségek közül kijelöljük a megfelelő irányt és a megvalósításhoz szükséges lépéseket.

01

Igényfelmérés

A stratégiai tanácsadás mindig egyéni ügyféligényekre épül. Ügyfeleinkkel azon dolgozunk, hogy üzleti problémáikat, üzleti igényeiket és céljaikat a legjobban megértsük.

02

Elemzés

Sokoldalú elemzési eszköztárunkon keresztül felmérjük a vállalkozás stratégiai pozícióját, működési sajátosságait, valamint piaci trendeket. Ezt követően elemezzük és értékeljük a fejlődési lehetőségeket.

03

Stratégiai tervezés

A felvázolt lehetőségek közül kijelöljük a megfelelő irányt és a megvalósításhoz szükséges lépéseket.

A stratégiai tanácsadási szolgáltatásunk árát mindig ügyfeleink egyedi igényeihez és pénzügyi lehetőségeihez mérten alakítjuk ki. A Stochrone küldetése és szándéka, hogy minden vállalkozás számára partner legyen a vállalkozásfejlesztésben, így megfizethető szolgáltatást nyújtunk. A pénzügyi lehetőségekhez mérten széleskörű lehetőséget biztosítunk a belépő szintű szolgáltatástól kezdve egészen a komplex, nagy látószögű megoldásokig. Stratégiai tanácsadási megbízásainkat az üzleti igények függvényében jellemzően 500 eFt és 2 mFt közötti árazás mellett tudjuk vállalni.

Stratégiaelemzési workshop

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Scroll to Top